化学工业在全球经济中占有重要地位，是许多国家的基础产业和支柱产业。化学工业的发展速度和规模对社会经济的各个部门有着直接影响，世界化工产品年产值已超过15000亿美元。由于化学工业门类繁多、工艺复杂、产品多样，生产中排放的污染物种类多、数量大、毒性高，因此，化学工业是污染大户。同时，化工产品在加工、贮存、使用和废弃物处理等各个环节都有可能产生大量有毒物质而影响生态环境、危及人类健康。化学工业发展走可持续发展道路对于人类经济、社会发展具有重要的现实意义。
化工行业是一个成熟和慢速消费的产业，而且整个产业正面临着一系列全新的复杂挑战。有些企业专注于基础化工产品生产，这部分产业巨头如Dow Chemical、Exxon Mobil Chemical；某些企业则专注于下游的特殊化工，如Sherwin Williams、Rohm& Haas 等；更有一些企业兼顾两头，如BASF。
化工行业同时又细分为特种化工（如油漆涂料、润滑剂、调味剂等）、基础化工（如石化、有机中间体、无机化工、塑料等）、农药、医药精细化工等。
在中国，消费者对于电子消费品和其他产品生产的大量需求，导致对于化学材料的巨大需求。正在兴建的化工厂前所未有之多，厂商们正慎重考虑在新的工厂中投放什么新产品和新流程。在中东建立新工厂，可以缩短当地供应链时间，同时也存在着其他风险。有中欧、南亚和印度的经验，我们发现必须取得这些因素的平衡才能使工厂迅速发展。
受全球经济的影响下，化工行业在中国发展迅猛，目前已经是一个成熟行业，工厂的升级和扩建、新建并举，越来越多的跨国企业将生产基地转移到了中国，但在这样的形式下，化工企业还面临着不少的挑战：
同时，在化工企业的日常运营过程中，在整个业务链的各个环节，都面临着各种各样的问题，我们重点关注以下几个方面：
Ø物料和库存管理：
n维持较低的库存水平
n外围仓库管理薄弱,无系统支撑
n仓到外围仓的在途监控存在盲区
n发货后的运输费用与出货单关联困难,从而无法关联到相应的销售订单
n建立整个供应链库存水平的透明度
n维持库存流动
Ø生产计划与执行：
n整合资源，形成完整的供应链和顾客链
n合理的库存量
n线性生产
n生产过程的严密监控
n最佳的原料配比
Ø销售与分销管理
n客户信息难以管理
n复杂的定价管理
n客户信贷管控
n订单无法监控追溯
n销售业务与其他部门业务脱节
Ø质量管理
n质量难以追溯
n不能与采购、生产、销售的集成
n质量主数据不完善、不能共享
n检验数据不能共享、准确性低
Ø安全环保与职业健康
n难以贯彻和执行法律法规，严格保证企业运营过程中完全遵照法律依据，
n难以系统的对安全环保与职业卫生自上而下的执行。
n难以及时发现运营过程中的安全环保与职业卫生隐患，并及时给予关注和整改。
Ø财务和成本控制
n从集团角度难以监控各法人公司的财务数据
n集团内的主数据（会计科目、物料、客户、供应商等）未统一标准化、规范化
n生产成本核算与生产过程不集成,成本核算较粗
n项目财务核算无系统支撑
n固定资产核算在Excel中处理,财务内部帐没有集成,与设备管理也存在脱节
n存货的物流与价值流不同步,到月末结帐才计算出存货成本
n在金税系统手工录入开票数据
经过超过40多年不断的行业积累，通过对超过3000家全球化工行业客户和超过1,000,000用户的持续服务，目前SAP为化工行业提供了完整的解决方案：
同时，针对化工行业诸多专业细分行业，SAP提供的解决方案也可以很好的支持：
从原材料的采购、到内部生产、到客户销售，从质量管理、到排放管理、到工业健康与安全，SAP的解决方案覆盖了化工行业整个产业链的各个领域：
针对化工行业中典型的一些业务场景，基于SAP的行业丰富的业务实践，景同科技结合多年的实施经验和丰富的行业案例，给客户提供了全面、专业、可靠的解决方案：
n连续 和 批次 制造, 包括生产和 能力计划, 灌装, 包装 和 质量管理
n制造流程外包. 外部分包处理制造步骤外包到一个外包生产商, 内部分包 处理作为一个外包生产商对一个客户的过程.
n将不同质量的 物料批次进行混合去达到 ‘规格内’ 物料 从而满足客户需求
n业务要求与原先不同的产品/包装组合
n发送免费少量的样品给客户供评估用途
n符合国内和国际危险品法规
n符合国内和国际危险品法规
