易事特SAP ERP软件系统实施服务-景同科技

客户介绍

易事特集团股份有限公司（股票代码：300376）创立于1989年，是智慧城市和智慧能源系统解决方案供应商、全球新能源企业500强、国家火炬计划重点高新技术企业，专注于智慧城市&大数据、智慧能源（含光伏发电、充电桩、智能车库）及轨道交通（含监控、通信、供电）等战略性新兴产业投资、建设与发展，高新技术产品研发、制造、销售与服务。拥有全资或控股子公司近80家，在全球设立268个客户中心，覆盖全球100多个国家和地区。

业务挑战

当前存在信息孤岛，缺乏一体化的平台进行信息与资源的共享，业务流程未完全理顺、业务流程和岗位职责待清晰明确，流程效率KPI没有明确；
产供销的协同不够，计划体系不通畅且计划数据的精确度欠佳，获取计划信息也经常滞后；
ECN变更执行流程不规范，替代料管理混乱，呆滞原材料与半成品积压严重；
大型集成项目的营销，当前没有按项目进行跟踪管理与成本归集与盈利分析；
由于供应商数量，产品成本核算比较粗放，成本核算工作量巨大；

解决方案

实施SAP模块：SD、CS、PP、PS、MM、QM、FI、CO、条码以及OA接口
针对客户个性化选配的需求，在SAP系统中建立了可配置物料的解决方案，建立超级BOM与艺路线及选配参数，不仅极大减少了物料编码，也可以在创建销售订单时依据不同的选配参数实时呈现对应的标准成本与销售报价；
建立了ECN变更与及替代料的管理平台，在这个管理平台中可以将ECN变更结合物料了替代料的规则，可实时对ECN变更进行评估，综合考虑所有的影响因素并分别制定不同的处理决策，极大降低了产品的呆滞积压；
通过计划协议、MRP运算等工具优化产供销体系，而且开发了”物料供需平衡表”，可实时了解每个材料的需求情况，制定相应的采购策略；
通过数采系统、扫码枪等设备实现生产、物流信息的高效采集及流转；
开发实现了供应商对账单，不仅极大提升了与供应商的对账效率，也提升了数据的准确度；
提供大量有效的决策分析报表，以及有效提高工作效率的开发辅助；

项目收益

细化落实了易事特集团的信息化战略，为未来3-5年内集团信息化发展明确了道路；通过多方位的知识转移提升了原有IT人员的服务能力及业务部门的数据共享与分析能力， IT管理重点从技术转到业务支撑，加强了业务分析和日常监控的管理辅助职能；
形成了一个以ERP为核心，其他信息为辅助的IT信息平台；
公司所有业务都通IT信息平台落地，形成了销售、采购、生产、物流、财务的业务闭环，提升业务运作效率，实现业务流、物流、信息流的同步；
MRP的有效运做，帮助企业降低了呆滞物料，加速物料周转；
成本精细化的核算与过程管控，实时的差异分析，发现成本异常因素，提出改善措施，逐步降低企业生产成本；

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