企业信息化建设已有几十年的发展历史，数字化的工具、信息系统的架构发生了剧烈变化。2000—2010年，讲的是商业套件，用核心软件向上向下延伸，CRM、SRM、智能制造MES、PRM全部覆盖，一套软件通吃打天下。现在商业套件时代逐步成为过去，我们看到越来越多的企...
许多传统企业都渴望乘上科技浪潮，实现数字化转型升级。但企业在数字化转型进程中往往存在大量的风险与挑战。随着整个价值链、供应链、生态链越来越长、跨界整合等，对于传统企业来说，从信息化时代转型到数字化时代愈加困难。在相当一部分企业中，数字化转型观念仍存在很多误区。
SAP SuccessFactors HR 云全新模块 Opportunity Marketplace 面市。该解决方案能够为员工提供个性化建议，助力员工的个人成长与发展，提高企业的敏捷性。
数字化转型是企业打造新业务模式和构建价值网络的基石。它还为企业提供了更具可持续性的透明度和成长空间。拒绝改变，企业的未来就会危如累卵。相反，如果采用敏捷方法，企业则能直面挑战，逆势崛起。
大型企业的SAP ERP实施项目，周期一般都在一年左右，项目实施过程中，尤其注重工作的规范性，特别是一些小差错就可能会导致整个项目的失败；只有充分理解实施的价值、方法论、目标，再通过正确的ERP实施流程推动项目落地执行，最终达成双方都满意的交付。
